中國(guó)石油人才網(wǎng)報(bào)道 “是技能專家工作室嗎，油井結(jié)蠟嚴(yán)重咋辦？”“解決油井結(jié)蠟問題，可以采取兩種辦法：一是化學(xué)清蠟，二是機(jī)械清蠟?！?月19日，集團(tuán)公司技能專家、遼河油田曙光采油廠采油高級(jí)技師柳轉(zhuǎn)陽(yáng)用手機(jī)一一作答。像柳轉(zhuǎn)陽(yáng)一樣，遼河油田現(xiàn)有13個(gè)“技能專家工作室”、21名集團(tuán)公司級(jí)技能專家和80名油田公司級(jí)技能專家在“沒有圍墻的工廠”里為一線員工解疑釋惑。　　五月三日，遼河油田公司人事處網(wǎng)站下發(fā)《關(guān)于公布技能專家工作室聯(lián)系方式的通知》，搭建以束濱霞、趙奇峰等專家名字命名的13個(gè)“技能專家工作室”。公司創(chuàng)立的技能專家技術(shù)共享模式，一時(shí)間成為油區(qū)員工議論的熱門話題?！　∵|河油田勘探領(lǐng)域分布在遼寧、內(nèi)蒙古兩省區(qū)13個(gè)市（地）5個(gè)縣（旗），下設(shè)采油、科研、集輸、工程技術(shù)、裝備制造、工程建設(shè)、礦區(qū)服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)等50多個(gè)單位，是全國(guó)的稠油、高凝油生產(chǎn)基地。技能專家工作室的成立，為點(diǎn)多線長(zhǎng)的遼河油田搭建起一個(gè)技術(shù)交流與經(jīng)驗(yàn)分享的互動(dòng)平臺(tái)，解決了長(zhǎng)期困擾油田崗位人才培養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)分享難題?！　∵|河油田公司成立技能專家工作室，詳細(xì)公布采油工、井下作業(yè)工、維修電工、焊工、車工、鉗工等技能專家的專業(yè)特長(zhǎng)、辦公電話、手機(jī)號(hào)碼、QQ和電子郵箱，為員工提供技術(shù)咨詢和生產(chǎn)疑難問題解答服務(wù)?！　〖瘓F(tuán)公司級(jí)技能專家、茨榆坨采油廠采油高級(jí)技師曹建新，每天接聽四五個(gè)咨詢電話，成功解決長(zhǎng)停井挖潛、出砂井結(jié)蠟井防治和故障處理問題。總機(jī)械廠厲彥東等3個(gè)技能專家工作室，不僅負(fù)責(zé)培訓(xùn)本單位的參賽選手，還承擔(dān)盤錦市車工、鉗工技術(shù)比賽試題和比賽規(guī)則的編制和咨詢?nèi)蝿?wù)?！　∵|河油田公司人事處負(fù)責(zé)人說，13個(gè)技能專家工作室剛剛試運(yùn)行，技術(shù)共享模式，推開了技術(shù)“圍墻”，專家與員工直接溝通，很好地發(fā)揮了專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)和智囊團(tuán)的作用。今后，公司將組織工作室專家到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面解決實(shí)際問題?！　《淘u(píng)　　讓專家盡其才　　一個(gè)電話、一封郵件，一線員工就能與油田的專家一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流，探討咨詢實(shí)際問題。遼河油田創(chuàng)立技能專家技術(shù)共享模式，為專家搭建更大展示平臺(tái)的做法，讓人眼前一亮。　　如今，人才是企業(yè)資源的理念漸入人心。企業(yè)的“企”字也告訴我們，企業(yè)無(wú)人則止。但有了人才，并不等于就有了一切，只有做到人盡其才，才能確保企業(yè)立身于高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中。如何才能人盡其才？做法很多，但給其平臺(tái)，讓其盡情發(fā)揮無(wú)疑是關(guān)鍵。道理很簡(jiǎn)單，平臺(tái)越大，專家展示的機(jī)會(huì)和受眾就越多，進(jìn)而受益的人就越多?！　∽鳛閷＜?，能把自己的本事毫無(wú)阻礙地全部亮出來(lái)，自身才能得到限度發(fā)揮，心中也會(huì)產(chǎn)生巨大成就感和滿足感，從而更加認(rèn)同、忠誠(chéng)企業(yè)。作為受眾即員工，通過互動(dòng)平臺(tái)隨時(shí)與專家直接交流溝通，讓專家為自己在工作中遇到的問題開“藥方”，自身在不斷提高的同時(shí)，也能夠更好地服務(wù)企業(yè)?！　∑鋵?shí)，用人之道就在于能否調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和積極性。所以，作為企業(yè)，如果有一種善于識(shí)人和用人的本領(lǐng)，并恰如其分地使人才盡其力量、盡其智慧，必能產(chǎn)生源源不斷的能量。遼河油田的做法就給了我們這樣的啟示。