石油人才網(wǎng)新資訊了解到7月17日，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員劉躍珍到中意人壽保險(xiǎn)有限公司和中意財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司調(diào)研，聽取工作匯報(bào)，深入了解企業(yè)經(jīng)營管理工作情況。他強(qiáng)調(diào)，要制定科學(xué)準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，建立完善的內(nèi)部制度體系，進(jìn)一步規(guī)范管理，切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展�！　④S珍充分肯定了兩家企業(yè)多年以來經(jīng)營管理工作取得的成績，指出，兩家企業(yè)較好地運(yùn)用了外方股東先進(jìn)的經(jīng)營理念和豐富的保險(xiǎn)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，充分借助雙方股東資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了從童年期向成長期的大步邁進(jìn)。當(dāng)前，股東方市場和社會(huì)市場不斷拓展，銷售網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模，管理團(tuán)隊(duì)日趨成熟，市場影響力和品牌知名度日漸提升，企業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)健康，較好地服務(wù)了油氣主營業(yè)務(wù)和石油員工隊(duì)伍。　　劉躍珍強(qiáng)調(diào)，下一步，要基于公司實(shí)際和市場情況，制定科學(xué)的戰(zhàn)略定位和清晰的業(yè)務(wù)目標(biāo)，采取有效的戰(zhàn)略舉措，保證企業(yè)正確的發(fā)展方向。要兼顧風(fēng)險(xiǎn)和效率，結(jié)合眼前利益和長遠(yuǎn)利益，建立完善的制度體系，保障業(yè)務(wù)的有序拓展。管理層級(jí)要牢固樹立回報(bào)股東的意識(shí)，正確處理企業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)系。要在規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)防范方面下更大的功夫，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。管理層和員工激勵(lì)約束機(jī)制要遵循市場化原則，體現(xiàn)個(gè)人能力、企業(yè)貢獻(xiàn)和股東回報(bào)。要加大市場開拓力度，不斷提高股東方以外的市場化業(yè)務(wù)占比。要圍繞“融融結(jié)合”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)公司所屬金融單位的業(yè)務(wù)管理，強(qiáng)化金融企業(yè)間在客戶、產(chǎn)品營銷等方面的資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成發(fā)展合力。股東方要遵循保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)律，繼續(xù)支持兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。