據(jù)中國石油招聘網(wǎng)小編新資訊了解到，今年以來，青海鉆井公司常抓安全不松懈，以安全管理的“恒溫”促進(jìn)了鉆井會(huì)戰(zhàn)的持續(xù)“升溫”。截至6月25日，這個(gè)公司生產(chǎn)時(shí)效為95.59%，單月同期提高了4.19%；砂102井刷新了同區(qū)域、同井型鉆速歷史紀(jì)錄，躍深平17井提前26天完鉆……　　嚴(yán)格考核，讓責(zé)任意識(shí)“恒溫”。這個(gè)公司落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，層層簽訂責(zé)任書，傳遞安全責(zé)任；完善安全考核制度，加大考核權(quán)重，以月和季度為周期實(shí)行考核；制定了2014年HSE體系推進(jìn)方案，明確了責(zé)任部門、完成時(shí)間和考核措施，形成了全員管安全的格局。　　對(duì)標(biāo)檢查，讓基礎(chǔ)管理“恒溫”。對(duì)照體系審核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織開工驗(yàn)收，對(duì)檢查出的845個(gè)問題進(jìn)行了整改銷項(xiàng)，對(duì)驗(yàn)收不合格的3支井隊(duì)進(jìn)行停工整頓，確保了開工起步平穩(wěn)受控；配備標(biāo)準(zhǔn)化起重繩套鎖具、消防設(shè)施及安全目視化標(biāo)牌；建立公司、基層、班組、崗位四級(jí)檢查機(jī)制，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，突出井隊(duì)自查整改，現(xiàn)場基礎(chǔ)管理水平逐步提高?！　⊥怀鲋攸c(diǎn)，讓井控管理“恒溫”。為確保井控安全，這個(gè)公司修訂了井控管理、井控考核等制度，下發(fā)了青海油田井控實(shí)施細(xì)則，并逐隊(duì)進(jìn)行貫徹；制定了扎平1井、躍深平17井等重點(diǎn)井、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井的單井井控技術(shù)措施，深入開展井控安全檢查。檢查出的85項(xiàng)問題已全部整改完閉，實(shí)現(xiàn)了井控安全的受控?！　〖訌?qiáng)教育，讓安全意識(shí)“恒溫”。利用生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的契機(jī)，這個(gè)公司組織開展了包含事故案例反思、風(fēng)險(xiǎn)排查、應(yīng)急演練和安全掛點(diǎn)檢查的“四個(gè)一”活動(dòng)。上半年共進(jìn)行井噴失控、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸、防洪等應(yīng)急演練20余次，有效提升了員工的應(yīng)急處置能力。