十二月十日，中國石油人才網從錦西石化公司企管法規(guī)處得到這樣一組數(shù)據(jù)： 二零零八年，這個公司發(fā)生法律糾紛案件二十起，二零零九年降為十起，而到今年十二月初僅為七起。公司法制辦金鑫主任說：“這說明我們的普法工作真正見到了成效?！薄　∫婪ㄖ纹笠恢笔清\西石化公司實施管理的根本原則。依法必先知法、懂法。因此，普法教育在錦西石化得到特別重視。多年來，這個公司打造的“面、線、點”普法模式得到企業(yè)內外一致認可?！　」ぷ骱貌缓?，關鍵看領導! 教育的關鍵點在領導干部。在錦西石化，依法經營被納入領導干部業(yè)績考核指標體系。領導干部每年兩次的法制培訓已成為一項雷打不動的制度。　　“五五”普法期間，這個公司共舉辦十期領導干部法制講座。這些講座的內容不僅涉及法學基礎、公司法、勞動合同法和合同法等法律知識，而且還有效結合公司生產經營實際，以企業(yè)內部以前發(fā)生的案件為例，深刻剖析，以案說法。這種課程形象生動，切合實際，大大提高領導干部在日常工作中的法律操作能力。集中培訓的同時，公司還及時為領導干部提供依法決策、依法經營和防范法律風險方面的書籍，通過自學提高他們的管理能力。僅“五五”普法期間，這個公司就為處級以上干部每人發(fā)放法制圖書27冊，充分滿足他們的學法需求?！　≡趯ζ髽I(yè)以往案件的整理總結過程中，錦西石化的管理者發(fā)現(xiàn)，經濟糾紛往往是因為簽訂合同時的漏洞造成的。因此，“五五”普法一開始，這個公司就把強化合同管理作為普法工作的主線。公司從基礎管理入手，在各基層單位設立兼職合同管理員，建立合同管理考核監(jiān)督制度，并嚴格合同用章、合同臺賬及合同文本檔案管理?！　樘嵘贤芾硭剑\西石化舉辦6次合同管理員培訓班，聘請資深律師為員工講解《合同法》有關知識。在律師的幫助下，公司總結歸納出合同締約過程中應注意的12點事項，用于指導實際工作，效果非常明顯。同時，這個公司還嚴格控制合同管理的全過程，完善市場準入和資質審查程序，加強招標管理，企業(yè)的法律部門參與到合同簽訂的每一環(huán)節(jié)中。　　“五五”普法期間，這個公司法律部門參加各種商務談判5784次，審查各類合同1.9萬份，企業(yè)沒有出現(xiàn)一份無效合同和違約合同，沒有發(fā)生一起因合同簽訂不當引發(fā)的案件?！　↑c的深入和線的貫穿，很好地帶動錦西石化全員普法工作的展開。為提高員工的參與熱情，錦西石化采取多種群眾新聞樂見的形式，充分發(fā)揮企業(yè)媒體的作用，開展電視法制知識競賽、法制演講比賽、普法征文、DV和FLASH作品比賽等。這些活動寓教于樂，通俗易懂，影響面大，很好地普及了與員工工作、生活相關的法律知識，極大提高公司員工隊伍的整體法律意識，使員工做到知法、懂法、用法。　　據(jù)統(tǒng)計，錦西石化五年間共為員工購買法律圖書2.65萬余冊，自行編寫下發(fā)普法教材一七部共計2.4萬冊，組織播放法制教育片六百余場，觀看人數(shù)達到二萬余人次。